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【研修のROIという永遠のテーマ】:研修設計に必要な7つのステップ:ステップ7 - 効果測定

【研修のROIという永遠のテーマ】:研修設計に必要な7つのステップ:ステップ7 - 効果測定

昨今、従業員のリスキリングのニーズもいっそう高まっており、新しい研修の企画、既存の研修コンテンツの整理などに頭を悩ませて...

【研修が終われば育成終了?】:研修設計に必要な7つのステップ:ステップ6 - 能力開発のモニタリング

【研修が終われば育成終了?】:研修設計に必要な7つのステップ:ステップ6 - 能力開発のモニタリング

昨今、従業員のリスキリングのニーズもいっそう高まっており、新しい研修の企画、既存の研修コンテンツの整理などに頭を悩ませて...

【TOEIC 900点に100万円は効果的か?】研修設計に必要な7つのステップ:ステップ5 - 人事制度との連携

【TOEIC 900点に100万円は効果的か?】研修設計に必要な7つのステップ:ステップ5 - 人事制度との連携

昨今、従業員のリスキリングのニーズもいっそう高まっており、新しい研修の企画、既存の研修コンテンツの整理などに頭を悩ませて...

【アフターコロナの研修を再考する】研修設計に必要な7つのステップ:ステップ4 - 実施条件を確認する

【アフターコロナの研修を再考する】研修設計に必要な7つのステップ:ステップ4 - 実施条件を確認する

昨今、従業員のリスキリングのニーズもいっそう高まっており、新しい研修の企画、既存の研修コンテンツの整理などに頭を悩ませて...

【アフターコロナの研修を再考する】研修設計に必要な7つのステップ:ステップ3 - 研修/現場のバランスを取る

【アフターコロナの研修を再考する】研修設計に必要な7つのステップ:ステップ3 - 研修/現場のバランスを取る

昨今、従業員のリスキリングのニーズもいっそう高まっており、新しい研修の企画、既存の研修コンテンツの整理などに頭を悩ませて...

【アフターコロナの研修を再考する】研修設計に必要な7つのステップ:ステップ2 - 人材要件を定義する

【アフターコロナの研修を再考する】研修設計に必要な7つのステップ:ステップ2 - 人材要件を定義する

昨今、従業員のリスキリングのニーズもいっそう高まっており、新しい研修の企画、既存の研修コンテンツの整理などに頭を悩ませて...

【アフターコロナの研修を再考する】研修設計に必要な7つのステップ:ステップ1 - 目的の明確化

【アフターコロナの研修を再考する】研修設計に必要な7つのステップ:ステップ1 - 目的の明確化

社会情勢の変化と共に、人材育成の戦略においても新しいトレンドが形成されております。COVID-19の影響により中止されて...

人材マネジメント考vol.5_人的資本経営における評価・配置・処遇の見直しの必要性 (課題と対策の方向性)

人材マネジメント考vol.5_人的資本経営における評価・配置・処遇の見直しの必要性 (課題と対策の方向性)

以前コラムでご紹介した「人的資本経営における育成・研修体系の見直しの必要性」では人的資本経営における人材の育成、研修の現...

人材マネジメント考vol.4_人的資本経営における育成・研修体系の見直しの必要性 (課題と対策の方向性)

人材マネジメント考vol.4_人的資本経営における育成・研修体系の見直しの必要性 (課題と対策の方向性)

人材育成における課題意識 以前コラムでご紹介した「人的資本経営における人材採用プロセスの見直しの必要性 」では 人材マネ...

人材マネジメント考vol.3_人的資本経営における人材採用プロセスの見直しの必要性

人材マネジメント考vol.3_人的資本経営における人材採用プロセスの見直しの必要性

イントロダクション 以前コラムでご紹介した「人的資本経営を意識した人材マネジメントの重要性 」では、人的資本の考え方が企...

人材マネジメント考vol.2_人的資本経営を意識した人材マネジメントの重要性 (HRMからHCMへの転換)

人材マネジメント考vol.2_人的資本経営を意識した人材マネジメントの重要性 (HRMからHCMへの転換)

イントロダクション 以前コラムでご紹介した「人材マネジメントのパラダイムシフト」では、経営や事業環境が変化していく状況の...

人材マネジメント考vol.1_人材マネジメントのパラダイムシフト

人材マネジメント考vol.1_人材マネジメントのパラダイムシフト

日本の企業は今、当面および中長期的な経営課題への対応が迫られています。 日本能率協会が毎年実施する日本企業の経営課題実態...

【特別対談】ダイバーシティでイノベーションは生まれるのか? -荏原製作所の取り組み-

【特別対談】ダイバーシティでイノベーションは生まれるのか? -荏原製作所の取り組み-

企業の組織風土改革への取り組みの中で、近年ダイバーシティが注目されています。しかし、具体的にどのようにダイバーシティを組...

42万人(*1)の受験データから日本人の英語スピーキング力の実態が判明 グローバルビジネスで通用するレベルはたった6%

42万人(*1)の受験データから日本人の英語スピーキング力の実態が判明 グローバルビジネスで通用するレベルはたった6%

スキルの可視化と向上を支援する“AIアセスメントカンパニー”の株式会社レアジョブ(以下、レアジョブ)法人向け事業子会社、...

脱!リスキリング迷子~人的資本経営の時代、グローバル人材に必要なビジネス英語とは~

脱!リスキリング迷子~人的資本経営の時代、グローバル人材に必要なビジネス英語とは~

最近よく耳にする「リスキリング」や「人的資本経営」というキーワード。特にリスキリングでは、英語やDXなど、ビジネスシーン...

スキル習得に伴走して、内定辞退を防ぐ

スキル習得に伴走して、内定辞退を防ぐ

深刻な人手不足のなかの新卒採用で、採用担当者が一番気をもむのは内定辞退ではないでしょうか。その対策として、採用活動の早い...

【セミナーレポート】オリンパスが取り組むグローバルコミュニケーション改革 ~スピーキングテスト「PROGOS」で実現させる未来への投資~

【セミナーレポート】オリンパスが取り組むグローバルコミュニケーション改革 ~スピーキングテスト「PROGOS」で実現させる未来への投資~

英語のコミュニケーション力に長けた人材の育成は、多くの企業にとって最重要課題の一つです。ところがいざ研修を実施すると「部...

人的資本の開示とグローバル人材戦略について

人的資本の開示とグローバル人材戦略について

ESG投資、コーポレートガバナンスコード改訂(2021年6月)、ISO30414、ジョブ定義、人材版伊藤レポート[i]、...

【海外赴任は事前準備が成否を分ける~海外赴任前研修の3つのポイント】

【海外赴任は事前準備が成否を分ける~海外赴任前研修の3つのポイント】

みなさんは、海外赴任者向けに「海外赴任前研修」を実施されていますか? 「英語力は現地に行けばどうにかなる」 「英語は一定...

【新卒採用担当者必見!】「英語×DX化」新卒世代に受け入れられやすいアセスメントとは

【新卒採用担当者必見!】「英語×DX化」新卒世代に受け入れられやすいアセスメントとは

近年は人手不足の影響で中途採用にくわえて新卒採用をはじめた企業も多くなってきているかと思います。そして、海外展開をしてい...

【セミナーレポート】後編:なぜ日本でグローバルリーダーが育たないのか?ポストコロナ時代のスキル要件とは?

【セミナーレポート】後編:なぜ日本でグローバルリーダーが育たないのか?ポストコロナ時代のスキル要件とは?

企業のグローバル展開にあわせ、次世代リーダーの育成に取り組まれるなかで、 以下のような課題をお持ちの企業様も多いのではな...

【セミナーレポート】前編:なぜ日本でグローバルリーダーが育たないのか?ポストコロナ時代のスキル要件とは?

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企業のグローバル展開にあわせ、次世代リーダーの育成に取り組まれるなかで、 以下のような課題をお持ちの企業様も多いのではな...

【セミナーレポート】後編 学生の英語力向上のため次世代型英語スピーキングテストの効果的な活用方法とは?オンラインセミナー

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オンラインによる学習やテストの活用は、デジタルトランスフォーメーションや新型コロナウィルスの影響で加速度的に進んでいます...

【セミナーレポート】なぜあの企業は英語評価基準を〇〇〇に変えたのか?ノウハウ紹介セミナー

【セミナーレポート】なぜあの企業は英語評価基準を〇〇〇に変えたのか?ノウハウ紹介セミナー

「CEFR」という語学能力を測る指標をご存じでしょうか? これまで多くの企業が「社員の英語スピーキング力」という グロー...

【育成担当必見】PISA2025英語力調査のスピーキングテストに注目

【育成担当必見】PISA2025英語力調査のスピーキングテストに注目

今回は、企業のグローバルリーダー育成ご担当の方が、長い目で知っておいたほうがよい情報としてOECDのPISAに関する情報...

【セミナーレポート】2021年5月10日開催セミナー人事・事業部門の人材育成担当の方必見!社員の英語スピーキング力向上セミナー

【セミナーレポート】2021年5月10日開催セミナー人事・事業部門の人材育成担当の方必見!社員の英語スピーキング力向上セミナー

新型コロナウィルス感染拡大の影響で、2020年以降、海外出張・海外駐在が減る半面、 ウェブ会議・電話会議が激増し、重要な...

【事例紹介】 英語スピーキング力を可視化し、レベルと必要性に応じた研修を実施

【事例紹介】 英語スピーキング力を可視化し、レベルと必要性に応じた研修を実施

社員の実務的な英語力を伸ばすため、英語スピーキング力強化に特化した英語研修を導入する企業が増えています。しかし、スピーキ...

【事例紹介】TOEIC®L&Rだけで社員の実践的な英語力を測れるか?

【事例紹介】TOEIC®L&Rだけで社員の実践的な英語力を測れるか?

TOEIC®L&Rのスコアを社員の英語力の指標としている企業は多いです。しかしTOEIC®L&Rは、名前の通りリーディン...

【事例紹介】社員のレベル・スキル別に英語研修を行いたい

【事例紹介】社員のレベル・スキル別に英語研修を行いたい

今や多くの企業で導入されている英語研修制度。しかし一言で「英語研修」と言ってもその内容はさまざまです。自社に適した教材や...

【事例紹介】 限られた予算で誰に対してどのような研修を提供すべきか

【事例紹介】 限られた予算で誰に対してどのような研修を提供すべきか

英語研修に問題意識を抱えている企業は少なくありません。特に多くの社員を抱える企業では「どの社員にどんな英語研修を行うべき...

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