地政学リスクやサイバー攻撃に備えたレジリエンス、円安トレンドと海外成長市場の商機などの環境変化により、2030年に向けた日本企業のグローバル戦略は、今、大きな転換期を迎えています。これを受け、新経営戦略に連動した変革型の人財の育成が急務となっています。とりわけ、高度なコミュニケーション・ストラテジーを駆使し、成果に導くリーダーシップは、戦略の成否を分ける鍵となります。  

一方、2026年3月の「人的資本可視化指針」の改訂、さらに7月の「コーポレートガバナンス・コード」改訂では、戦略実現までのナラティブの必要性が立て続けに打ち出されました。これらの方針のもとでは、戦略を実現するために適切かつ効果的な人財投資をしているかが、益々問われることになります。

 本ウェビナーでは、グローバル経営戦略を担う変革型リーダーに、コミュニケーション・ストラテジーがなぜ必要かを解説します。さらに語学面でその土台となるCEFR B2レベル以上のコミュニケーション能力の習得法も含め、変革型リーダー育成の実践フレームワークを徹底解説いたします。  

これまで数多くの企業の人事の皆様とともに、グローバル戦略を実現できる人財の育成に向き合ってきた講師のノウハウを凝縮してお伝えします。  

グローバル経営戦略実現において「人財育成投資の投資対効果が見えない」「戦略と連動した育成ストーリーを構築したい」とお悩みの人事ご担当者様、必見です。
自社の未来を切り拓く変革型リーダー育成のヒントを、ぜひ本ウェビナーでお持ち帰りください。